TIM FUTSAL INDONESIA BERADA DI PERINGKAT 56 DUNIA
Spiritfutsal-Jakarta
Tim futsal Thailand menembus peringkat 20 besar dunia setelah memenangkan AFF Championship 2009 yang berlangsung di Vietnam beberapa minggu lalu. Saat ini Tim Thailand berada di peringkat ke-13, mereka satu-satunya tim asal Asia Tenggara dan tim Asia ketiga selain Iran dan Jepang yang berada di 20 besar dunia. Sementara tim futsal Indonesia berada di peringkat 56,masih diatas Malaysia (59), Myanmar (99), Kamboja (109), Vietnam (113), Philipina (123), Brunei Darussalam (125) dan Timor Leste (126).
Brasil sebagai juara tahun dunia FIFA Futsal 2008, menduduki peringkat pertama diatas runner-up Spanyol dengan nilai 1962. Diperingkat ketiga Italia dengan perolehan nilai cukup jauh sekitar 174 point dengan peringkat kedua. Dibawahnya menyusul kekuatan utama Asia yaitu Iran dengan nilai 1682. Semifinalis Piala Dunia Futsal lainnya Russia berada di peringkat ke-6.
Penilaian rangking tim futsal negara-negara selalu di updated setiap minggu pada hari senin. Jika dalam minggu tersebut 3 tidak ada pertandingan, maka tidak ada penilain rangking yang dilakukan.
Formula penilaian rangking adalah sebagai berikut
Rn = Ro + K × (W - We)
Rn adalah nomor rangking terbaru
Ro adalah nomor rangking lama/terakhir sebelum diperbaharui
K Point Tetap Turnament yang dimainkan
60 Finalis Piala Dunia
50 Finalis Konfederasi masing-masing benua dan turnamen antar benua
40 Peserta Penyisihan Putaran Final Piala Dunia dan Antar Benua serta Turnamen Utama
30 Setiap Turnamen yang diikuti
20 Pertandingan Persahabatan
W Hasil Pertandingan (Nilai 1 = Menang, 0.5 = Seri dan 0 = kalah)
We Kemungkinan Hasil Kemenangan. Rumus-nya
We = 1/ (10(-dr/400)+1)
dr Tambahan rangking 100 point sebagai tuan rumah
Di setiap akhir tahun dua penghargaan diumumkan. Penghargaan pertama bagi "Mover of The Year" dan "Team of The Year" Tim peraih penghargaan adalah tim yang telah bermain minimal selama tujuh kali bermain dalam setahun.
Penghargaan untuk "Mover of The Year" bukan berdasarkan lompatan besar jumlah point atau kenaikan di rangking tangga peringkat, tetapi berdasarkan kenyataan di lapangan berapa besar kemajuan tim tersebut dalam meraih point tersebut.
Keputusan penghargaan bagi 'Mover of The Year" diperhitungkan penampilannya melalui berbagai point yang didapat tim itu sampai akhir tahun X ditanbah dengan nilai yang dihasilkan pada tahun Y Tim dengan jumlah yang paling tinggi menjadi pemenang
Dibawah ini urutan peringkat futsal dunia :
1 (1) Brazil 1962
2 (2) Spain 1942
3 (3) Italy 1768
4 (4) Iran 1682
5 (5) Portugal 1644
6 (6) Russia 1639
7 (7) Argentina 1567
8 (8) Ukraine 1497
9 (9) Paraguay 1418
10 (10) Japan 1404
11 (11) Czech Republic 1351
12 (12) Serbia 1348
13 (13) Thailand 1344
14 (14) Belarus 1340
15 (15) Hungary 1311
16 (16) Slovenia 1299
17 (17) Slovakia 1298
18 (18) Belgium 1280
19 (19) Romania 1276
20 (20) United States 1268
21 (21) Uzbekistan 1265
22 (22) Croatia 1262
23 (23) Netherlands 1241
24 (24) Azerbaijan 1238
25 (25) Costa Rica 1235
26 (26) Bosnia-Herzegovina 1207
27 (27) Cuba 1204
28 (28) Libya 1190
29 (29) Poland 1178
30 (30) Uruguay 1170
31 (31) Egypt 1160
32 (32) Kazakhstan 1159
33 (33) Colombia 1153
34 (34) Australia 1148
35 (35) Guatemala 1125
36 (36) Angola 1102
37 (37) Mexico 1096
38 (38) Kyrgyzstan 1074
39 (39) Panama 1058
40 (40) Morocco 1054
41 (41) China PR 1051
42 (41) Venezuela 1045
43 (43) Lebanon 1016
44 (44) Latvia 989
45 (45) Israel 971
46 (46) Mozambique 967
47 (47) Canada 966
48 (48) Peru 963
49 (49) Georgia 956
50 (50) Ecuador 953
51 (51) Korea Republic 949
52 (52) Bolivia 949
53 (53) Denmark 946
54 (54) Tajikistan 944
55 (55) Lithuania 940
56 (56) Indonesia 933
57 (57) Trinidad & Tobago 928
58 (58) Finland 925
59 (59) Malaysia 922
60 (60) Greece 915
61 (61) Macedonia FYR 914
62 (62) Chile 908
63 (63) Turkmenistan 907
64 (64) Palestine 898
65 (65) Honduras 896
65 (65) Austria 896
67 (67) Iraq 894
68 (68) Moldova 874
69 (69) Andorra 871
70 (70) El Salvador 869
71 (71) Hong Kong 860
72 (72) Jordan 859
73 (73) Montenegro 858
73 (73) France 858
75 (75) Vanuatu 856
76 (76) Ghana 852
77 (77) Kuwait 844
78 (78) New Zealand 843
78 (78) Turkey 843
80 (80) Surinam 832
81 (81) Bahrain 822
82 (82) Zimbabwe 817
82 (82) Cyprus 817
84 (84) Saudi Arabia 807
85 (85) Netherlands Antilles 806
86 (86) South Africa 804
87 (87) Armenia 799
88 (88) Scotland 795
89 (89) Tahiti 792
90 (90) Chinese Taipei 791
91 (91) Nigeria 787
92 (92) Grenada 785
93 (93) Solomon Islands 784
94 (94) Guyana 782
94 (94) Ireland Republic 782
96 (96) Fiji 775
97 (97) St. Vincent & the Grenadines 772
98 (98) Qatar 759
99 (99) Myanmar 755
99 (99) Cameroon 755
101 (101) Tunisia 750 101 0
102 (102) Papua New Guinea 745 102 0
103 (103) Oman 736 103 0
104 (104) Algeria 733 104 0
105 (105) New Caledonia 730 105 0
106 (106) Haiti 725 106 0
107 (107) Albania 717 107 0
108 (108) Zambia 711 108 0
109 (109) Cambodia 706 109 0
110 (110) San Marino 700 110 0
111 (111) United Arab Emirates 698 111 0
111 (111) Sudan 698 111 0
113 (113) Vietnam SR 696 113 0
114 (114) Laos 686 114 0
115 (115) Singapore 685 115 0
116 (116) Nicaragua 673 116 0
117 (117) Syria 667 118 1
118 (118) DR Congo 659 119 1
119 (119) Bulgaria 656 120 1
120 (120) Estonia 637 117 -3
121 (121) Puerto Rico 632
122 (122) Macau 629
123 (123) Philippines 616
124 (124) England 614
125 (125) Brunei Darussalam 611
126 (126) Timor Leste 600
127 (127) Aruba 599
128 (128) Yemen 578
128 (128) Sint Maarten 578
128 (128) Malta 578
131 (131) Afghanistan 573
132 (132) Turks & Caicos Islands 572
133 (133) Somalia 562
134 (134) Bhutan 550
135 (135) Cook Islands 546
136 (136) Tuvalu 532
137 (137) Samoa 521
138 (138) Guam 510
139 (139) Maldives Republic 480
Kamis, 25 November 2010
Senin, 15 November 2010
TUGAS MINGGU 5 "PENGANTAR BISNIS"
NAMA : TEGUH IMAM SEJATI
KELAS : 1EB18
NPM : 29210542
TUGAS MINGGU 5
PENGANTAR BISNIS
1. Sebutkan fungsi manajemen dan terapakan pada diri anda dan apa manfaatnya ?
Jawab :
Planning
Planning atau perencanaan merupakan pemilihan atau penetapan tujuan-tujuan organisasi dan penentuan strategi kebijaksanaan proyek program prosedur metode sistem anggaran dan standar yg dibutuhkan untuk mencapai tujuan.
Organizing
Organizing atau pengorganisasian ini meliputi:
1. Penentuan sumber daya-sumber daya dan kegiatan-kegiatan yg dibutuhkan utk mencapai tujuan organisasi.
2. Perancangan dan pengembangan suatu organisasi atau kelompok kerja yg akan dapat membawa hal-hal tersebut ke arah tujuan.
3. Penugasan tanggung jawab tertentu
4. Pendelegasian wewenang yg diperlukan kepada individu-individu utk melaksanakan tugasnya.
Staffing
Staffing atau penyusunan personalia adalah penarikan (recruitment) latihan dan pengembangan serta penempatan dan pemberian orientasi pada karyawan dalam lingkungan kerja yg menguntungkan dan produktif.
Leading
Leading atau fungsi pengarahan adalah bagaimana membuat atau mendapatkan para karyawan melakukan apa yg diinginkan dan harus mereka lakukan. Pekerjaan leading, meliputi lima macam kegiatan, yakni :
1) mengambil keputusan,
2) mengadakan komunikasi,
3) memberi semangat, inspirasi, dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak,
4) memilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya,
5) memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan agar mereka terampil dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Controlling
Controlling atau pengawasan adalah penemuan dan penerapan cara dan alat utk menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dgn yg telah ditetapkan.
Directing atau Commanding
Directing atau Commanding adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula.Directing atau Commanding merupakan fungsi manajemen yang dapat berfungsi bukan saja agar pegawai melaksanakan atau tidak melaksanakan suatu kegiatan, tetapi dapat pula berfungsi mengkoordinasikan kegiatan berbagai unsur organisasi agar efektif tertuju kepada realisasi tujuan yang ditetapkan sebelumnya.
- Penerapan Dalam Diri
Kita harus kiat atau pintar-pintar dalam me-manage waktu, dengan adanya managemen yang di terapkan, maka semua kegiatan yang bersangkutan dengan kehidupan sehari-hari bisa di lakukan sesuai dengan planning yang kita rencanakan dan mencapai sasaran.Dengan adanya schedule atau jadwal yang kita susun, susunan kegiatan yang sudah di rencanakan tidak akan terbengkalai begitu saja.
* Manfaat Manajemen :
- Manajemen sebagai suatu proses,
- Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen .
- Manajemen sebagai suatu seni dan sebagai suatu ilmu pengetahuan .
2. Apa ciri manajer profesional berdasarkan keterampilan manejemen yang berkaitan :
- Dengan hubungan antar pribadi
- Dengan informasi
- Dengan pengambilan keputusan
Jawab :
- Berkaitan dengan hubungan antar pribadi :
1.Pemimpin lambang (figurehead)
Kepala simbolis : diperlukan untuk menjalankan sejumlah kewajiban rutin yang bersifat legal dan social.
2.Pemimpin (leader)
Bertanggung jawab untuk memotivasi dan mengaktifkan para bawahan : bertanggung jawab untuk mengisis posisi yang kosong melatih dan tugas-tugas terkait.
3. Penghubung (liaison) : memelihara suatu jaringan kontak luar yang berkembang sendiri yang memberikan dukungan maupun informasi.
- Berkaitan dengan informasi :
1. Pemantau (monitor) sebagai pusat saraf informasi internal dan eksternal tentang organisasi
2. Penyebar (disseminator) : meneruskan informasi yang diterima dari orang luar atau dari bawahan kepada anggota organisasi.
3. Juru bicara ( spokesperson ) : meneruskan informasi kepada orang luar mengenai rencana, kebijakan, tindakan, dan hasil organisasi berkaitan dengan pengambilan keputusan.
- Berhubungan dengan pengambilan keputusan :
1. Wirausaha ( entrepreneur ) : mencari kesempatan dalam organisasi dan lingkungannya serta memprakarsai “proyek-proyek perbaikan “ untuk menimbulkan perubahaan.
2. pengendali gangguan ( disturbance handler ) : bertanggung jawab atas tindakan korektif bila organisasi menghadapi gangguan mendadak dan penting.
3. pengalokasi sumber daya ( resource allocator ) : bertanggung jawab terhadap alokasi segala sumber daya organisasi.
4. perundingan ( negotiator ) : mewakili organisasi pada perundingan-perundingan pertama.
3. Sebutkan bentuk-bentuk organisasi ?
Jawab :
o Bentuk Organisasi Garis
Bentuk ini merupakan nbentuk organisasi paling tua dan paling sederhana. Bentuk organisasi diciptakan oleh Henry Fayol. Biasa juga disebut dengan organisasi militer dimana cirinya adalah struktur organisasi ini relatif kecil, jumlah karyawan yang relatif sedikit, saling kenal, dan spesialisai kerja yang belum begitu rumit dan tinggi.
- Bentuk Organisasi Fungsional
Bentuk ini merupakan bentuk dimana sebagian atau segelintir pimpinan tidak mempunyai bawahan yang jelas karena setiap pimpinan berwenang memberikan komando pada bawahannya. Bentuk ini dikembangkan oleh FW Taylor.
- Bentuk Organisasi Garis dan Staff
Bentuk ini umumnya dianut oleh organisasi besar, daerah kerja yang luas, mempunyai bidang tugas yang beraneka dan rumit serta jumlah karyawan yang banyak. Bentuk ini diciptakan oleh Harrington Emerson.
- Bentuk Organisasi Fungsional dan Staff
Bentuk ini merupakan kombinasi dari bentuk organisasi fungsional dan bentuk organisasi garis dan staff. Adapun kebaikan dan keburukan dari bentuk organisasi ini adalah juga merupakan kombinasi dari bentuk diatas.
NAMA : TEGUH IMAM SEJATI
KELAS : 1EB18
NPM : 29210542
TUGAS MINGGU 5
PENGANTAR BISNIS
1. Sebutkan fungsi manajemen dan terapakan pada diri anda dan apa manfaatnya ?
Jawab :
Planning
Planning atau perencanaan merupakan pemilihan atau penetapan tujuan-tujuan organisasi dan penentuan strategi kebijaksanaan proyek program prosedur metode sistem anggaran dan standar yg dibutuhkan untuk mencapai tujuan.
Organizing
Organizing atau pengorganisasian ini meliputi:
1. Penentuan sumber daya-sumber daya dan kegiatan-kegiatan yg dibutuhkan utk mencapai tujuan organisasi.
2. Perancangan dan pengembangan suatu organisasi atau kelompok kerja yg akan dapat membawa hal-hal tersebut ke arah tujuan.
3. Penugasan tanggung jawab tertentu
4. Pendelegasian wewenang yg diperlukan kepada individu-individu utk melaksanakan tugasnya.
Staffing
Staffing atau penyusunan personalia adalah penarikan (recruitment) latihan dan pengembangan serta penempatan dan pemberian orientasi pada karyawan dalam lingkungan kerja yg menguntungkan dan produktif.
Leading
Leading atau fungsi pengarahan adalah bagaimana membuat atau mendapatkan para karyawan melakukan apa yg diinginkan dan harus mereka lakukan. Pekerjaan leading, meliputi lima macam kegiatan, yakni :
1) mengambil keputusan,
2) mengadakan komunikasi,
3) memberi semangat, inspirasi, dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak,
4) memilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya,
5) memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan agar mereka terampil dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Controlling
Controlling atau pengawasan adalah penemuan dan penerapan cara dan alat utk menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dgn yg telah ditetapkan.
Directing atau Commanding
Directing atau Commanding adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula.Directing atau Commanding merupakan fungsi manajemen yang dapat berfungsi bukan saja agar pegawai melaksanakan atau tidak melaksanakan suatu kegiatan, tetapi dapat pula berfungsi mengkoordinasikan kegiatan berbagai unsur organisasi agar efektif tertuju kepada realisasi tujuan yang ditetapkan sebelumnya.
- Penerapan Dalam Diri
Kita harus kiat atau pintar-pintar dalam me-manage waktu, dengan adanya managemen yang di terapkan, maka semua kegiatan yang bersangkutan dengan kehidupan sehari-hari bisa di lakukan sesuai dengan planning yang kita rencanakan dan mencapai sasaran.Dengan adanya schedule atau jadwal yang kita susun, susunan kegiatan yang sudah di rencanakan tidak akan terbengkalai begitu saja.
* Manfaat Manajemen :
- Manajemen sebagai suatu proses,
- Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen .
- Manajemen sebagai suatu seni dan sebagai suatu ilmu pengetahuan .
2. Apa ciri manajer profesional berdasarkan keterampilan manejemen yang berkaitan :
- Dengan hubungan antar pribadi
- Dengan informasi
- Dengan pengambilan keputusan
Jawab :
- Berkaitan dengan hubungan antar pribadi :
1.Pemimpin lambang (figurehead)
Kepala simbolis : diperlukan untuk menjalankan sejumlah kewajiban rutin yang bersifat legal dan social.
2.Pemimpin (leader)
Bertanggung jawab untuk memotivasi dan mengaktifkan para bawahan : bertanggung jawab untuk mengisis posisi yang kosong melatih dan tugas-tugas terkait.
3. Penghubung (liaison) : memelihara suatu jaringan kontak luar yang berkembang sendiri yang memberikan dukungan maupun informasi.
- Berkaitan dengan informasi :
1. Pemantau (monitor) sebagai pusat saraf informasi internal dan eksternal tentang organisasi
2. Penyebar (disseminator) : meneruskan informasi yang diterima dari orang luar atau dari bawahan kepada anggota organisasi.
3. Juru bicara ( spokesperson ) : meneruskan informasi kepada orang luar mengenai rencana, kebijakan, tindakan, dan hasil organisasi berkaitan dengan pengambilan keputusan.
- Berhubungan dengan pengambilan keputusan :
1. Wirausaha ( entrepreneur ) : mencari kesempatan dalam organisasi dan lingkungannya serta memprakarsai “proyek-proyek perbaikan “ untuk menimbulkan perubahaan.
2. pengendali gangguan ( disturbance handler ) : bertanggung jawab atas tindakan korektif bila organisasi menghadapi gangguan mendadak dan penting.
3. pengalokasi sumber daya ( resource allocator ) : bertanggung jawab terhadap alokasi segala sumber daya organisasi.
4. perundingan ( negotiator ) : mewakili organisasi pada perundingan-perundingan pertama.
3. Sebutkan bentuk-bentuk organisasi ?
Jawab :
o Bentuk Organisasi Garis
Bentuk ini merupakan nbentuk organisasi paling tua dan paling sederhana. Bentuk organisasi diciptakan oleh Henry Fayol. Biasa juga disebut dengan organisasi militer dimana cirinya adalah struktur organisasi ini relatif kecil, jumlah karyawan yang relatif sedikit, saling kenal, dan spesialisai kerja yang belum begitu rumit dan tinggi.
- Bentuk Organisasi Fungsional
Bentuk ini merupakan bentuk dimana sebagian atau segelintir pimpinan tidak mempunyai bawahan yang jelas karena setiap pimpinan berwenang memberikan komando pada bawahannya. Bentuk ini dikembangkan oleh FW Taylor.
- Bentuk Organisasi Garis dan Staff
Bentuk ini umumnya dianut oleh organisasi besar, daerah kerja yang luas, mempunyai bidang tugas yang beraneka dan rumit serta jumlah karyawan yang banyak. Bentuk ini diciptakan oleh Harrington Emerson.
- Bentuk Organisasi Fungsional dan Staff
Bentuk ini merupakan kombinasi dari bentuk organisasi fungsional dan bentuk organisasi garis dan staff. Adapun kebaikan dan keburukan dari bentuk organisasi ini adalah juga merupakan kombinasi dari bentuk diatas.
Sabtu, 06 November 2010
TUGAS MINGGU 4 "PENGANTAR BISNIS"
NAMA : TEGUH IMAM SEJATI
KELAS : 1EB18
NPM : 29210542
TUGAS MINGGU 4 :
1.Sebutkan perbedaan wiraswsta dan wiraswastawan serta unsur apa yang dimiliki wiraswasta ?
Jawab :
-Wiraswasta adalah bidang usaha yang dibangun oleh seseorang dengan kepribadian tertentu .
-Wiraswastawan adalah seseorang yang memiliki kepribadian tertentu secara kualitatif lebih dari manusia pada umumnya yakni memiliki kemampuan yaitu berdiri diatas kekuatan sendiri ,mengambil resiko ,menetapkan tujuan atas pertimbangan sendiri, memiliki semangat bersaing yang kuat ,berorientasi kerja keras , kreatif inovatif , motivasi berprestasi .
Unsur-unsurnya :
-Pengetahuan
-Keterampilan
-Sikap mental
-Kewaspadaan
2. Bagaimana perkembangan franchising di Indonesia ?
Jawab :
Di Indonesia franchise dikenal sejak era 70an ketika masuknya Shakey Pisa, KFC, Swensen dan Burger King. Perkembangannya terlihat sangat pesat dimulai sekitar 1995. Data Deperindag pada 1997 mencatat sekitar 259 perusahaan penerima waralaba di Indonesia. Setelah itu, usaha franchise mengalami kemerosotan karena terjadi krisis moneter. Para penerima waralaba asing terpaksa menutup usahanya karena nilai rupiah yang terperosok sangat dalam. Hingga 2000, franchise asing masih menunggu untuk masuk ke Indonesia. Hal itu disebabkan kondisi ekonomi dan politik yang belum stabili ditandai dengan perseteruan para elit politik. Barulah pada 2003, usaha franchise di tanah air mengalami perkembangan yang sangat pesat.Perkembangan waralaba di Indonesia pada saat itu semakin hari bertambah subur, baik asing maupun lokal,seperti: Hoka-hoka Bento,papa ron’s pizza,KFC,Mc Donald’s dll .
3. Beri 5 contoh rill usaha franchising di bidang :
-Pendidikan
-Kesehatan
-Salon dan perawatan
-Makanan dalam negeri/local
-Otomotif
Jawab :
-Penidikan : ILP ,Teknos Genius ,New Concept , EF , LIA
-Kesehatan : Hip Hot ,Sinergi ,Apotik24 ,Ribel Gym
-Salon dan Perawatan : Zaza Salon Muslimah ,PT Trim Mustika Citra ,Mustika Ratu ,Pure Beauty Care ,VZ Skincare
-Makanan : KFC ,Mcd , Mr . Burger ,Hoka hoka bento ,dan Ayam Bakar Wong Solo .
-Otomotif : Clean 8 Presicion Carwash , Wadwax Auto Salon and Paint Protection ,Auto Bridal ,Y Cars , King Auto Interior
4. Jelaskan perbedaan kewirausahaan dengan bisnis kecil dan contoh kasus yang nyata !
Jawab :
Kewirausahaan yaitu Pelaku bisnis yang menerima resiko maupun peluang karena menciptakan dan mengoperasikan bisnis baru .
Bisnis Kecil yaitu bisnis yang dimiliki dan dikelola secara mandiri yang tidak mendominasi pasarnya .
Contoh nyata :
Kasus nyata seorang pebisnis kecil menjadi wirausahaan yang sukses yaitu Made Ngurah Bagiana ,seorang merupakan orang yang patuh dicontoh ,karena dia merupakan orang yang percaya akan mimpi dan harapan ,tentunya disertai dengan kerja keras ,ia mengawali bisnisnya hanya dengan 2 gerobak . Kini ia memiliki 10 pabrik dan 2000 outlet Edam Burger yang tersebar di seluruh Indonesia .
NAMA : TEGUH IMAM SEJATI
KELAS : 1EB18
NPM : 29210542
TUGAS MINGGU 4 :
1.Sebutkan perbedaan wiraswsta dan wiraswastawan serta unsur apa yang dimiliki wiraswasta ?
Jawab :
-Wiraswasta adalah bidang usaha yang dibangun oleh seseorang dengan kepribadian tertentu .
-Wiraswastawan adalah seseorang yang memiliki kepribadian tertentu secara kualitatif lebih dari manusia pada umumnya yakni memiliki kemampuan yaitu berdiri diatas kekuatan sendiri ,mengambil resiko ,menetapkan tujuan atas pertimbangan sendiri, memiliki semangat bersaing yang kuat ,berorientasi kerja keras , kreatif inovatif , motivasi berprestasi .
Unsur-unsurnya :
-Pengetahuan
-Keterampilan
-Sikap mental
-Kewaspadaan
2. Bagaimana perkembangan franchising di Indonesia ?
Jawab :
Di Indonesia franchise dikenal sejak era 70an ketika masuknya Shakey Pisa, KFC, Swensen dan Burger King. Perkembangannya terlihat sangat pesat dimulai sekitar 1995. Data Deperindag pada 1997 mencatat sekitar 259 perusahaan penerima waralaba di Indonesia. Setelah itu, usaha franchise mengalami kemerosotan karena terjadi krisis moneter. Para penerima waralaba asing terpaksa menutup usahanya karena nilai rupiah yang terperosok sangat dalam. Hingga 2000, franchise asing masih menunggu untuk masuk ke Indonesia. Hal itu disebabkan kondisi ekonomi dan politik yang belum stabili ditandai dengan perseteruan para elit politik. Barulah pada 2003, usaha franchise di tanah air mengalami perkembangan yang sangat pesat.Perkembangan waralaba di Indonesia pada saat itu semakin hari bertambah subur, baik asing maupun lokal,seperti: Hoka-hoka Bento,papa ron’s pizza,KFC,Mc Donald’s dll .
3. Beri 5 contoh rill usaha franchising di bidang :
-Pendidikan
-Kesehatan
-Salon dan perawatan
-Makanan dalam negeri/local
-Otomotif
Jawab :
-Penidikan : ILP ,Teknos Genius ,New Concept , EF , LIA
-Kesehatan : Hip Hot ,Sinergi ,Apotik24 ,Ribel Gym
-Salon dan Perawatan : Zaza Salon Muslimah ,PT Trim Mustika Citra ,Mustika Ratu ,Pure Beauty Care ,VZ Skincare
-Makanan : KFC ,Mcd , Mr . Burger ,Hoka hoka bento ,dan Ayam Bakar Wong Solo .
-Otomotif : Clean 8 Presicion Carwash , Wadwax Auto Salon and Paint Protection ,Auto Bridal ,Y Cars , King Auto Interior
4. Jelaskan perbedaan kewirausahaan dengan bisnis kecil dan contoh kasus yang nyata !
Jawab :
Kewirausahaan yaitu Pelaku bisnis yang menerima resiko maupun peluang karena menciptakan dan mengoperasikan bisnis baru .
Bisnis Kecil yaitu bisnis yang dimiliki dan dikelola secara mandiri yang tidak mendominasi pasarnya .
Contoh nyata :
Kasus nyata seorang pebisnis kecil menjadi wirausahaan yang sukses yaitu Made Ngurah Bagiana ,seorang merupakan orang yang patuh dicontoh ,karena dia merupakan orang yang percaya akan mimpi dan harapan ,tentunya disertai dengan kerja keras ,ia mengawali bisnisnya hanya dengan 2 gerobak . Kini ia memiliki 10 pabrik dan 2000 outlet Edam Burger yang tersebar di seluruh Indonesia .
Kamis, 04 November 2010
TUGAS MINGGU 3 PENGANTAR BISNIS
NAMA : Teguh Imam Sejati
KELAS : 1EB18
NPM : 29210542
1.Jelaskan bentuk perusahaan dan beri 5 contoh : - CV , PT , YAYASAN , KOPERASI ,ASURANSI, LEASING , PESEROAN TERBATAS NEGARA !
Jawab :
Bentuk-bentuk badan usaha :
-Yuridis perusahaan
-Lembaga keuangan
-Kerjasama,penggabungan dan ekspansi
Contoh dari bentuk perusahaan yuridis :
-CV yaitu CV KARYA BERSAMA , CV RION PUTRA PERKASA
-PT yaitu PT GARUDA INDONESIA ,PT MERPATI AIRLINES, PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR tbk ,PT AIR ASIA,PT ANGKASA PURA
-Yayasan yaitu YAYASAN PANTI JOMPO,YAYASAN YATIM PIATU
-Koperasi yaitu KUD ,Koperasi Sekolah
-Asuransi yaitu PRUDENTIAL ,BUMIPUTERA
-Leasing (sewa guna usaha)
-PERSERO yaitu JASAMARGA ,BANK BNI,PT BANK MANDIRI, PT GARUDA INDONESIA AIRWAYS,PELNI
2. SEBUT & JELASKAN TENTANG LEMBAGA KEUANGAN DI INDONESIA !
Jawab :
Lembaga keuangan dalam dunia keuangan bertindak selaku lembaga yang menyediakan jasa keuangan bagi nasabahnya, dimana pada umumnya lembaga ini diatur oleh regulasi keuangan dari pemerintah .
Di Indonesia lembaga keuangan ini dibagi kedalam 2 kelompok yaitu lembaga keuangan bank dan lembaga keuangan bukan bank (asuransi, pegadaian, perusahaan sekuritas, lembaga pembiayaan, dll).
Lembaga keuangan ini menyediakan jasa sebagai perantara antara pemilik modal dan pasar utang yang bertanggung jawab dalam penyaluran dana dari investor kepada perusahaan yang membutuhkan dana tersebut. Kehadiran lembaga keuangan inilah yang memfasilitasi arus peredaran uang dalam perekonomian, dimana uang dari individu investor dikumpulkan dalam bentuk tabungan sehingga risiko dari para investor ini beralih pada lembaga keuangan yang kemudian menyalurkan dana tersebut dalam bentuk pinjaman utang kepada yang membutuhkan. Ini adalah merupakan tujuan utama dari lembaga penyimpan dana untuk menghasilkan pendapatan.
3.Apa yang dimaksud MERGER, KARTEL, JOINT VENTURA !
Jawab :
-MERGER : penggabungan dua perusahaan menjadi satu, dimana perusahaan yang me-merger mengambil/membeli semua assets dan liabilities perusahaan yang di-merger dengan begitu perusahaan yang me-merger memiliki paling tidak 50% saham dan perusahaan yang di-merger berhenti beroperasi dan pemegang sahamnya menerima sejumlah uang tunai atau saham di perusahaan yang baru . Definisi merger yang lain yaitu sebagai penyerapan dari suatu perusahaan oleh perusahaan yang lain.
-KARTEL : kelompok produsen independen yang bertujuan menetapkan harga, untuk membatasi suplai dan kompetisi. Berdasarkan hukum anti monopoli, kartel dilarang di hampir semua negara. Walaupun demikian, kartel tetap ada baik dalam lingkup nasional maupun internasional, formal maupun informal.
-JOINT VENTURE : adalah kerjasama diantara dua orang atau badan usaha atau lebih untuk mengusahakan tertentu .
NAMA : Teguh Imam Sejati
KELAS : 1EB18
NPM : 29210542
1.Jelaskan bentuk perusahaan dan beri 5 contoh : - CV , PT , YAYASAN , KOPERASI ,ASURANSI, LEASING , PESEROAN TERBATAS NEGARA !
Jawab :
Bentuk-bentuk badan usaha :
-Yuridis perusahaan
-Lembaga keuangan
-Kerjasama,penggabungan dan ekspansi
Contoh dari bentuk perusahaan yuridis :
-CV yaitu CV KARYA BERSAMA , CV RION PUTRA PERKASA
-PT yaitu PT GARUDA INDONESIA ,PT MERPATI AIRLINES, PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR tbk ,PT AIR ASIA,PT ANGKASA PURA
-Yayasan yaitu YAYASAN PANTI JOMPO,YAYASAN YATIM PIATU
-Koperasi yaitu KUD ,Koperasi Sekolah
-Asuransi yaitu PRUDENTIAL ,BUMIPUTERA
-Leasing (sewa guna usaha)
-PERSERO yaitu JASAMARGA ,BANK BNI,PT BANK MANDIRI, PT GARUDA INDONESIA AIRWAYS,PELNI
2. SEBUT & JELASKAN TENTANG LEMBAGA KEUANGAN DI INDONESIA !
Jawab :
Lembaga keuangan dalam dunia keuangan bertindak selaku lembaga yang menyediakan jasa keuangan bagi nasabahnya, dimana pada umumnya lembaga ini diatur oleh regulasi keuangan dari pemerintah .
Di Indonesia lembaga keuangan ini dibagi kedalam 2 kelompok yaitu lembaga keuangan bank dan lembaga keuangan bukan bank (asuransi, pegadaian, perusahaan sekuritas, lembaga pembiayaan, dll).
Lembaga keuangan ini menyediakan jasa sebagai perantara antara pemilik modal dan pasar utang yang bertanggung jawab dalam penyaluran dana dari investor kepada perusahaan yang membutuhkan dana tersebut. Kehadiran lembaga keuangan inilah yang memfasilitasi arus peredaran uang dalam perekonomian, dimana uang dari individu investor dikumpulkan dalam bentuk tabungan sehingga risiko dari para investor ini beralih pada lembaga keuangan yang kemudian menyalurkan dana tersebut dalam bentuk pinjaman utang kepada yang membutuhkan. Ini adalah merupakan tujuan utama dari lembaga penyimpan dana untuk menghasilkan pendapatan.
3.Apa yang dimaksud MERGER, KARTEL, JOINT VENTURA !
Jawab :
-MERGER : penggabungan dua perusahaan menjadi satu, dimana perusahaan yang me-merger mengambil/membeli semua assets dan liabilities perusahaan yang di-merger dengan begitu perusahaan yang me-merger memiliki paling tidak 50% saham dan perusahaan yang di-merger berhenti beroperasi dan pemegang sahamnya menerima sejumlah uang tunai atau saham di perusahaan yang baru . Definisi merger yang lain yaitu sebagai penyerapan dari suatu perusahaan oleh perusahaan yang lain.
-KARTEL : kelompok produsen independen yang bertujuan menetapkan harga, untuk membatasi suplai dan kompetisi. Berdasarkan hukum anti monopoli, kartel dilarang di hampir semua negara. Walaupun demikian, kartel tetap ada baik dalam lingkup nasional maupun internasional, formal maupun informal.
-JOINT VENTURE : adalah kerjasama diantara dua orang atau badan usaha atau lebih untuk mengusahakan tertentu .
Langganan:
Postingan (Atom)
